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Image by Christin Hume

Nadja Lins

Leadership- und Unternehmer-Coach!

D!E Business Coach
...für individuelle Entwicklung und Veränderung; Guiding CEO´s to new heights.

Herzlich Willkommen…

…und danke für Ihr Interesse an mir und meinem Wirken. Mit mir haben Sie eine Sparringspartnerin, wenn es um  Leadership/Führungskräfte-Entwicklung, Transition-Coaching (Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten), Agile Transformation,  Persönlichkeitsentwicklung, Begleitung von Veränderungen/Changemanagement, sowie Work-Life-Balance und Resilienz geht.

Image by Jukan Tateisi

Coaching

Mit meinem Einzelcoaching ermögliche ich sowohl Privatpersonen, als auch Unternehmern, Führungskräften und Mitarbeitenden, persönliche Themen, Herausforderungen und Fallkonstellationen in einem geschützten Rahmen  darzulegen, zu besprechen, zu reflektieren und unterstütze dabei die Lösungsfindung und die Festlegung der individuellen weiteren Vorgehensweise.  

Image by Aziz Acharki

Agile Transformation

Ich unterscheide zwischen meiner Unterstützung in einem Unternehmen, welches Prozesse innerhalb der Organisation und damit auch innerhalb der Unternehmenskultur hin zu einer höheren Agilität  transformieren möchte und meiner Unterstützung „direkt am Menschen“, der sein bisheriges Tun und Handeln im neuen agilen Kontext überprüfen und agil verändern möchte. Hier beginnt die Transformation beim Mindset des Einzelnen.

Virtuelles Teammeeting

Individuelle Anfragen

Wenn Sie das Vertrauen haben,  dass ich für Ihre Thematik die notwendige Kompetenz habe - freut mich!

Wenn unsere „Chemie“ dann auch noch matcht… bestens! 

Um dies sicher zu stellen,  lade ich Sie gerne zu einem unverbindlichen Kennenlernen via Zoom, Webex, Teams oder Telefon ein. Dieses Treffen bietet für uns beide die Möglichkeit, uns in einem persönlichen Gespräch näher kennenzulernen und zu prüfen, ob es inhaltlich und menschlich zwischen uns passt. 

Über mich

Mein Name ist Nadja Lins

Ich habe jahrelange Erfahrung als Senior-Trainerin in Leadership-Programmen in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Wenn es um die Moderation von Workshops geht, in welchem Ergebnisse produziert oder um Kriseninterventionen, in welchen Lösungen entwickelt werden sollen, lebe ich den wertschätzendes Umgang und gehe zudem strukturiert vor.

Kontakt aufnehmen

Nutzen Sie gerne dieses Kontaktformular, schreiben mir eine E-Mail oder klingeln Sie einfach durch.

Telefonnummer

+49 177-7616175

​E-Mail-Adresse

Vielen Dank fürs einreichen!

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